人付き合いとか、哲学とか、仕事任せるとか。
自分から仕事するとか。
そういう基本的なことの延長線上にあるもの。
そもそも、経営する（＝組織を統括、動かしメンテナンスすることを生業にする）必要があるのか？
ということも考える必要がある。
財務諸表読み解くとか、そういうのも大事かもしれないけれど、それだけでは到底ない。
やりたいことは？
家族と一緒に、幸せに生きることでしょ？
それは、保険かけとけばできる事であって。
そのためには、何かしらの生業が必要だけれども。
基本的には、誰かの需要を満たせればそれでいい。
それを、どういう規模感で、どういう方法で行うか？というのがビジネスモデル。
（こういう方法で、こういう規模感で、週に何回〇〇をやって、それには何が必要で・・・というようなもの）
そういう視点で、自分の仕事を捉え直してみたら、面白いと思う。
