三流は、有能なリーダーを演じ、二流は物分かりのいいリーダーを演じ、一流は〇〇なリーダーを演じる

表題の三段論法は、実はとある本（最後に出典を示す）からの引用なのだが、めちゃくちゃいい言葉だと思ったので、紹介した。

今回は、この〇〇に何が入るかを考えながら読んでほしい。

三流は、有能なリーダーを演じる

有能なリーダーを演じるのは、三流だ。なぜか？

演じている「有能」は、実際の能力より上だから。

いわばメッキのようなものだ。メッキが剥がれた時、下の者は失望し、ついていく気をなくす。

なぜか？かっこ悪いからだ。（センスの問題。過去記事センスを磨くことの重要性　も参照）

二流は、物分かりのいいリーダーを演じる

物分かりのいいリーダーを演じるのは、二流だ。

有能を演じるよりは良いが、こちらは感情面でボロが出る。

いつもイエスマンでいるのは、ストレスがたまる。たまには感情が表に出てしまう。

そうすると、人望で売っていたリーダーは一気に求心力を失うのだ。

以上からわかることは、「能力や人望で売っている」リーダーの求心力は長続きしないということだ。

一流は、〇〇なリーダーを演じる

これに対して、無能なリーダーを演じるのが一流だ。

無能を演じるのが一番賢い。なぜか？

• 部下たちはリーダーが無能だと、心配になって頑張る
• 能力がないところを見せてもマイナスイメージにならない（もともと無能だから笑）
• かといって人望で売っているわけでもないので、ある程度勝手なことを言ってても受け流される。許してもらえる。

人に嫌われない、憎めない無能なリーダーを演じるのが一番だろう。

最後に

無能なリーダーを演じるには、一皮剥けた男でないと難しいと思う。

バカにならなければいけないからだ。

しかし、バカになれる男は強い。

男たちよ、バカになれ！

無能を演じろ！

Toshi

（あわせて読みたい：面倒をみてやる、という考え方）

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(2023/8/12追記)

FKI先生はやっぱり一流やな。