のれん、はよくわからんねえ。。。
とりあえず、多額ののれんが計上されていれば過去に大きなM&Aがあった可能性が高いと覚える
ホークス、せめるねえ。経営大丈夫？
タイガースの方が純資産多いよね
ホークス：
流動資産と流動負債の比率も心配。
フロンターレが1番すごい。
クラブの経営にもお金はだいじだねー
CFはデルタだからね。
エクセルで整理する能力がものすごく大事だねー
表で整理すると見えるものがある。
不動産買う時も同じだね
オーダー表 経過観察
しまむらの決算書の特徴：負債が少ない
固定資産比率が多め
FRの減価率低めの理由；自社で作ってるから
販管比率高めの理由；テレビにCM（桑田とか出てる）
FRの有形固定資産が少ない理由？ ショッピングセンターとかで賃貸で借りてるでしょ。
しまむらは店舗を持ってる。
しまむらの負債が少ない理由？：そういう経営方針だとしか言いようがない
安定型の経営
IFRS(国債財務報告基準)だと固定負債が非流動負債、純資産が資本になる
しまむらはパートが多い
FRは持たざる経営。
無借金経営は強いね。
SPAって、モテエロカネの雑誌みたいやな（笑）
柳井さんがSPA読んでるイメージ笑
アルペンの業績を再浮上させるには？
売上原価を抑えるために、自分でオリジナルの商品作る
ゴールドウインが好調の理由？
お店をあんまりもってない？
ワークマンのビジネスモデル？
現金をもつ。固定資産持たない。フランチャイズ型。
無借金経営はわかったよ^^
スノーピーク；ブランドイメージを高めるためのお店をもってる？
有形固定資産には店は入るよな。
(答え。)
在庫は流動資産。
在庫は収益を圧迫。在庫処分にはセールによる値引き販売が必要だから。
卸売り:BtoB 一気にたくさん売る
小売:BtoC ひとつずつ売る
資産をどこのバランスシートに計上するか？ということはものすごく大事なの。
営業収入ってなに？
流通業界やコンビニ業界の決算書には「売上高」と「営業総収入」の両方が記載させていることがあります。 このうち「売上高」は自社や直営店舗での収益、「営業総収入」は加盟店からの収入である「営業収入」と「売上高」を合わせたものです。（へー、ややこしいねー）
営業収入＝加盟店からの収入。
FCは、卸売りで儲けてる。
スノーピークめちゃええ感じやん。おふくろが好きそう。笑
小売と卸売りでは、原価率が違う！
業種ごとに決算書は違うんで。
一般論だけでは理解できない！
各企業の「各論」が総論と同じくらい大事。
昨日は総論、今日は各論。
無借金経営、持たざる経営
DCM-HD 売上原価が多い：営業利益を圧迫してる
在庫をかかえると、処分でセールをしないといけなくなる
小売業の原価率；ふつう60-70%です。
ニトリHD：
純資産めちゃくちゃ多い！
そりゃ買収合戦にも勝てるわ
MonotaRO：
ブルーオーシャンを開拓できた理由？
堅実な経営
固定資産（店舗）少ない
原価はそれなりにかかってるけど、販売管理費（マーケティング）にかかった費用は少ない
ITかなあ。
丸井(OIOI)のバランスシートでかいな！
なぜ？老舗だから
売上原価少なすぎだろ。
本当にモノ売ってんのかなこれ
売らないテナントでも問題ないだろ
有利子ふさい を減らすには？
配当！
三越伊勢丹は、すごい一等地にあるでしょ？
百貨店はもの売って儲けてるけど、ショッピングセンターは場所を貸して儲けてる
債券流動化？要するに売るってことね。
百貨店：消化仕入れ取引（ズルくね？笑）
メディパル＝薬の専門商社：原価高すぎでしょう！商社ってこんなもんなん？
営業利益/売上高=1.6%くらいしかないぞなにこれ
伊藤忠のB/Sの特徴：投資が多い
有形資産が多い
流動資産は少なめ？（在庫は抱えない）
商社の役割の一つ：取引先に対する金融機能
流動負債：買い掛け金とか、支払手形
薬以外のもの売るとか
MR業もやりますと。
付加価値は低下しうる！
医薬品開発に対する投資。やればいい。
投資すりゃいいじゃんって。安易な考え(笑)
Chapter3とばしました。(のれん計上について書いてあるので、あとで必ず読むこと！)
Chapter4
任天堂は純資産がすごい
流動資産には何が入ってるの？
第一三共のPLには
研究開発費がしっかり入ってる
トヨタ自動車：なぜ多くの金融債権をかかえているの？
お金かしてあげてるの。
だれに？車のローンか。
任天堂は、製造を外部委託している「ファブレス型」の企業。
有形固定資産はないの。
有価証券は流動資産に入る！
DSやWiiはヒットしたけど
3DSやWiiUは不振だった
ゲームは、事業リスクが高い。
新薬開発費：売上高の20%くらい
キーエンスすげえわ。
ファブレス型。
無借金経営
コンサルティングも多くをしめる
信越化学工業
塩ビをつくることにかけては世界でトップ！！！
一般にBtoB企業の原価率は高く、化学メーカの原価率も70%を超えることが珍しくない
バルミューダが高い利益率を維持できる理由；ブランド
ヤーマンと化粧品メーカの共通点：原価が低い
ツインバード工業の特徴と課題：営業利益率の低さと、有形固定資産が多いこと。これなくせば他の投資に回せる？
電機業界のスマイルカーブ；
上流（研究開発）と下流（メンテナンス）の付加価値高い
中流（組み立て）の付加価値低い
