ビジネス なぜ負けたのかクラウゼヴィッツ大東亜戦争戦略論 攻勢限界点について 2021年11月16日 攻勢限界点は、クラウゼヴィッツが戦争論の中で提唱している概念だ。 つまり、ここを超えると、勝ち戦が負け戦に反転してしまうという、そういう概念である。 相手国の奥深くまで攻め込んでいくと、補給ができなくなって戦いづらくなる。そして、あるところを境に、負けてしまうのだ。ナポレオンがロシアに攻め込んだときにこの失敗を犯した。... Toshi
ビジネス ビジネス戦略戦略論戦術 人の上に立ちたければ、軍隊の動かし方を学びなさい 2020年2月11日 この記事は、特にビジネスマンに読んでもらう目的で書いた。(もちろん外科医にも役立つ。) 突然だが、質問である。あなたは戦略(Strategy)と戦術(Tactics)の違いを説明できるだろうか? この問いにスパッと答えられない人は、ぜひ読み進めてほしい。答えがわかる人は、読んで答え合わせをしよう。 戦略と戦術 戦略と戦... Toshi
生き方・哲学 戦略論 戦略の話〜戦うだけが能じゃない〜 2020年1月8日 世の中、戦うだけが能ではない。 特に、壁にぶち当たっているようなときは、むやみに戦ってもいたずらにエネルギーを消耗するだけだ。 ときには、自分の城に籠って、戦略を練ろう。 戦略とは、自分の目標を確認し、「いますべきこと」をリストアップした上で、「優先順位付けを行う」ことである。その際、優先順位の低いものは、潔く無視する... Toshi